Cosa devono sapere i gestori di flotte sulle interruzioni della catena di approvvigionamento di oggi

Lo sentite? Il mondo sta cambiando rapidamente per i gestori di flotte. I camion e i rimorchi che una volta erano facili da reperire sono ora difficili da ottenere. Spesso mancano i pezzi di ricambio. I costi aumentano come un treno veloce che non si ferma. Il servizio diventa più lento. Dovete continuare a muovervi. Vediamo cosa succede davvero, perché è importante e come si può vincere, anche quando la strada è difficile.

Perché ora è tutto così difficile?

Interruzioni della catena di approvvigionamento rendono le cose difficili per tutti coloro che si occupano di gestione delle flotte. Ciò significa che le cose non vanno sempre come previsto. Le attese per i camion sono più lunghe. Si va a caccia di pezzi di ricambio. Si paga di più il carburante. Le officine di riparazione sono impegnate e lente. Gli autisti scarseggiano. Questi problemi danneggiano il lavoro della vostra flotta, i vostri soldi e i vostri clienti.

Cosa crea i problemi?

Vedi i motivi principali:

• Arretrati di produzione: Nuovo camion e parti di ricambio necessità semiconduttori. Non ci sono abbastanza chip. Questo blocca il lavoro degli impianti di produzione e dei produttori di apparecchiature originali (OEM).
• Congestione del porto: Grandi navi attendono in porti come Los Angeles e Long Beach. Pezzi di ricambio, pneumatici e veicoli sono bloccati. Non c'è molto da fare in fretta.
• Carenza di manodopera: Autisti di camion, meccanici e personale di magazzino sono pochi. Trovare aiuto è come l'oro.
• Volatilità dei prezzi dei carburanti: Prezzi del greggio salta su e giù. Il gasolio e la benzina costano di più.
• Catene di approvvigionamento globali: Guerre, scontri commerciali e malattie (come Pandemie COVID-19) cambiano tutto.

Dovete affrontare tutto questo e dovete Mantenere la flotta in movimento. Il lavoro non è facile. Ma non siete soli.

Colpi diretti alle operazioni della flotta

Ecco alcuni fatti rapidi e problemi reali che si incontrano ogni giorno:

Fonte: Rapporti di settore, dati OEM, indagini sulle flotte, rapporto ATA sulla carenza di autisti

Le vostre esigenze come gestori di flotte

Avete bisogno di un camion oggi, non l'anno prossimo. Volete partise non nuovo, usato o proveniente da un altro fornitore. Dovete ridurre i costi. Vi preoccupate di metriche di prestazione della flotta, norme di sicurezza, e problemi di conformità. Il vostro compito è quello di:

• Ricevere veicoli e rimorchi in tempo.
• Riduzione dei tempi di inattività.
• Mantenere la sicurezza dei camion.
• Soddisfare le esigenze dei clienti.
• Osservare la linea di fondo.

Come si possono soddisfare queste esigenze?

Ecco cosa funziona oggi. Si tratta di mosse intelligenti che fanno sembrare i problemi della supply chain più piccoli.

1. Pianificazione proattiva della flotta

• Ordinate i veicoli in anticipo.
• Pianificare in anticipo i cicli di sostituzione.
• Prevedere il fabbisogno dell'anno.

2. Strategie di manutenzione avanzate

• Fate scorta di parti fondamentali come filtri, sensori e moduli elettronici.
• Utilizzo manutenzione predittiva con i sistemi telematici.
• Prenotate le riparazioni prima che le cose si rompano.

3. Uso intelligente della tecnologia

• Mettere Software di gestione della flotta (FMS) al lavoro.
• Tracciate ogni veicolo con telematica per l'analisi dei dati e lo stato di manutenzione.
• Utilizzo ottimizzazione del percorso per salvare costi del carburante e tempo.

4. Rapporti con i fornitori

• Parlare presto e spesso con OEM e fornitori di ricambi.
• Cercate più di un fornitore per ogni pezzo.
• Impostare il chiaro accordi sul livello di servizio.

5. Soluzioni alternative

• Utilizzo opzioni di flotta a noleggio in caso di necessità.
• Prova veicoli elettrici o veicoli a combustibile alternativo per un risparmio a lungo termine.
• Mettere in comune o condividere le attività per migliorare utilizzo delle risorse.

6. Pianificazione finanziaria

• Adattare il budget all'aumento dei prezzi.
• Rivedere i contratti in base ai costi della nuova flotta.

CLW GROUP: per aiutarvi a vincere

GRUPPO CLW non è un'azienda come le altre. Siamo una produttore professionale di automobili. Vi aiutiamo in ogni fase del percorso. Ecco come:

• Produzione personalizzata: Costruire l'esatto veicolo, camion o rimorchio necessario per il vostro lavoro.
• Consegna rapida del veicolo: Ottenete i vostri nuovi veicoli in tempo, per mantenere il vostro lavoro in movimento.
• Assistenza post-vendita: Il nostro team vi supporta anche dopo l'acquisto. Vi aiutiamo a risolvere tutti i vostri problemi.
• Consulenza tecnica: Problemi di logistica, tecnologia o elettrificazione della flotta? Vi guidiamo verso le soluzioni migliori.

Vedrete i nostri camion e rimorchi in ogni parte della catena di fornitura. Da dumper per il movimento terra, ad un affidabile Trattori per semirimorchisappiamo di cosa avete bisogno per mantenere forte la vostra flotta. Se avete bisogno di un veicolo per la movimentazione dei materiali o un autocarro con gru mobilepossiamo fornirli velocemente.

Offriamo anche nuovi tipi di veicoli elettrici, come ambulanze elettriche a zero emissioni, con un sistema intelligente tecnologia delle batterie e ricarica veloce per le vostre sfide di logistica urbana.

Storia di esempio: Incontrare la sfida

Immaginate di gestire una flotta. Non riuscite a procurarvi un nuovo rimorchio per mesi. Le officine di riparazione dicono: "Non ci sono ricambi per settimane". I vostri clienti iniziano a preoccuparsi. Che cosa fate?

Molti gestori di flotte chiamano CLW GROUP. Controlliamo le scorte per semirimorchi e possiamo fornire ordini personalizzati. I pezzi di ricambio sono urgenti, anche le unità di controllo elettronico più difficili da trovare. Avete bisogno di una soluzione solo per la stagione di punta? Provate il nostro parco macchine a noleggio o contratto flessibile di trasporto.

Una volta ci ha chiamato una grande azienda alimentare. Avevano bisogno di logistica della catena del freddo camion in modo veloce. Abbiamo usato analisi dei datihanno controllato la nostra rete e in due settimane le loro merci sono arrivate fresche nei negozi.

Tabella: Caratteristiche principali dei prodotti della flotta del GRUPPO CLW

Per saperne di più sulla nostra vasta gamma autocarri per il trasporto di semirimorchi e iniziare oggi stesso.

Il potere dei buoni dati

Ora più che mai, gestione guidata dai dati è fondamentale. La telematica vi dice dove sono i vostri camion. Il software per la gestione della flotta pesa su costo totale di proprietà (TCO) e efficienza operativa. Utilizzate i vostri dati per:

• Individuare i colli di bottiglia nella vostra catena di fornitura.
• Pianificare i cicli di sostituzione.
• Catturare i piccoli problemi prima che diventino grandi.

Principali risultati e passi successivi

• Interruzioni della catena di approvvigionamento sono difficili, ma gestibili.
• Pianificazione, tecnologia e partner forti vi permettono di vincere.
• GRUPPO CLW è la vostra guida esperta per le esigenze della flotta.

Avete bisogno di una flotta forte, di un'assistenza rapida e di soluzioni personalizzate? Rivolgetevi a noi. Risolviamo insieme i problemi della vostra catena di approvvigionamento.

Riferimenti

Siete pronti per iniziare? Lasciate che l'esperienza di CLW GROUP faccia funzionare meglio la vostra flotta, indipendentemente da ciò che il mondo vi propone.