Ce que les gestionnaires de flotte doivent savoir sur les perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement

Le sentez-vous ? Le monde change rapidement pour les gestionnaires de flotte. Les camions et les remorques qui étaient autrefois faciles à obtenir le sont aujourd'hui difficilement. Les pièces manquent souvent. Les coûts augmentent comme un train rapide qui ne s'arrête pas. Le service devient plus lent. Vous devez continuer à avancer. Voyons ce qui se passe réellement, pourquoi c'est important et comment vous pouvez gagner, même lorsque la route est difficile.

Pourquoi tout est-il si difficile aujourd'hui ?

Perturbations de la chaîne d'approvisionnement rendent la tâche difficile à tous les acteurs de la gestion de flotte. Cela signifie que les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Vous attendez plus longtemps les camions. Vous cherchez des pièces détachées. Vous payez plus cher le carburant. Les ateliers de réparation sont à la fois occupés et lents. Les conducteurs se font rares. Ces problèmes nuisent au travail de votre flotte, à votre argent et à vos clients.

D'où viennent les problèmes ?

Voir les principales raisons :

• Carnets de commandes de l'industrie manufacturière : Nouveau camions et pièces détachées besoin semi-conducteurs. Il n'y a pas assez de puces. Les usines de fabrication et les fabricants d'équipements d'origine (OEM) sont donc à l'arrêt.
• Congestion des ports : Les grands navires attendent dans des ports comme Los Angeles et Long Beach. Les pièces détachées, les pneus et les véhicules sont bloqués. Peu de choses sortent rapidement.
• Pénuries de main-d'œuvre : Conducteurs de camions, mécaniciens et personnel d'entrepôt sont peu nombreux. Trouver de l'aide, c'est de l'or en barre.
• Volatilité des prix des carburants : Prix du pétrole brut Les prix de l'essence et du gazole sont plus élevés. Le diesel et l'essence coûtent plus cher.
• Chaînes d'approvisionnement mondiales : Les guerres, les luttes commerciales et les maladies (comme le COVID-19 pandémies) changent tout.

Vous êtes confronté à tout cela et devez maintenir votre flotte en mouvement. Le travail n'est pas facile. Mais vous n'êtes pas seul.

Des impacts directs sur les opérations de la flotte

Voici quelques faits rapides et des problèmes réels que vous rencontrez tous les jours :

Source : Rapports sectoriels, données des équipementiers, enquêtes sur les flottes, rapport de l'ATA sur la pénurie de conducteurs

Vos besoins en tant que gestionnaire de flotte

Vous avez besoin d'un camion aujourd'hui, pas l'année prochaine. Vous voulez piècesSi elles ne sont pas neuves, elles sont d'occasion ou proviennent d'un autre fournisseur. Vous devez réduire les coûts. Vous vous souciez de mesures de la performance de la flotte, règles de sécuritéet questions de conformité. Votre tâche consiste à.. :

• Obtenir les véhicules et les remorques à temps.
• Réduire les temps d'arrêt.
• Assurer la sécurité des camions.
• Répondre aux besoins des clients.
• Attention à la ligne de fond.

Comment pouvez-vous répondre à ces besoins ?

Voici ce qui fonctionne aujourd'hui. Il s'agit de mesures intelligentes qui permettent de réduire les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement.

1. Planification proactive du parc automobile

• Commandez vos véhicules à l'avance.
• Prévoir les cycles de remplacement.
• Prévoyez vos besoins pour l'année.

2. Stratégies de maintenance avancées

• Faites le plein de pièces essentielles telles que les filtres, les capteurs et les modules électroniques.
• Utilisation maintenance prédictive avec des systèmes télématiques.
• Réservez les réparations avant que les choses ne se cassent.

3. Utilisation intelligente de la technologie

• Mettre Logiciel de gestion de flotte (FMS) pour travailler.
• Suivre chaque véhicule avec télématique pour l'analyse des données et l'état de la maintenance.
• Utilisation optimisation des itinéraires pour sauver coûts du carburant et l'heure.

4. Relations avec les fournisseurs

• Parlez-en tôt et souvent à OEM et les fournisseurs de pièces détachées.
• Recherchez plus d'un fournisseur pour chaque pièce.
• Régler l'effacement accords de niveau de service.

5. Solutions alternatives

• Utilisation options de location de flotte en cas de besoin.
• Essayer véhicules électriques ou véhicules à carburant alternatif pour une épargne à long terme.
• Mettre en commun ou partager des actifs pour améliorer la situation utilisation des actifs.

6. Planification financière

• Adaptez votre budget à la hausse des prix.
• Réviser les contrats en fonction des coûts de la nouvelle flotte.

CLW GROUP : pour vous aider à gagner

GROUPE CLW n'est pas une entreprise comme les autres. Nous sommes une fabricant professionnel d'automobiles. Nous vous aidons à chaque étape. Voici comment :

• Production sur mesure : Construire l'exacte véhicule, camion ou remorque dont vous avez besoin pour votre travail.
• Livraison rapide du véhicule : Obtenez vos nouveaux véhicules à temps, pour que votre travail continue.
• Service après-vente : Notre équipe vous soutient après votre achat. Nous vous aidons à résoudre tous vos problèmes.
• Conseil technique : Problèmes de logistique, de technologie ou d'électrification de la flotte ? Nous vous guidons vers les meilleures solutions.

Vous verrez nos camions et nos remorques à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. De la camions à benne basculante pour les travaux de terrassement, à des Tracteurs pour semi-remorquesNous savons ce dont vous avez besoin pour maintenir votre flotte en bon état. Si vous avez besoin d'un véhicule de manutention ou un camion-grue mobileNous sommes en mesure de fournir un service rapide.

Nous proposons même de nouveaux types de véhicules électriques, comme ambulances électriques à zéro émission, avec smart technologie des batteries et charge rapide pour vos défis en matière de logistique urbaine.

Exemple de récit : Relever le défi

Imaginez que vous dirigiez une flotte. Vous ne pouvez pas obtenir de nouvelle remorque pendant des mois. Les ateliers de réparation disent : "Pas de pièces avant plusieurs semaines". Vos clients commencent à s'inquiéter. Que faites-vous ?

De nombreux gestionnaires de flotte font appel à CLW GROUP. Nous vérifions le stock pour semi-remorques et peut fournir des commandes personnalisées. Nous expédions les pièces, même les unités de contrôle électronique difficiles à trouver. Vous avez besoin d'une solution uniquement pour la haute saison ? Essayez notre flotte de location ou contrat de transport flexible.

Une grande entreprise alimentaire a fait appel à nous. Elle avait besoin de logistique de la chaîne du froid camions rapidement. Nous avons utilisé analyse des donnéesIls ont vérifié notre réseau et, en deux semaines, leurs produits sont arrivés frais dans les magasins.

Tableau : Points forts de la flotte du CLW GROUP

En savoir plus sur notre large gamme de produits camions pour le transport de semi-remorques et commencez dès aujourd'hui.

Le pouvoir des bonnes données

Aujourd'hui plus que jamais, une gestion fondée sur les données est essentiel. La télématique vous indique où se trouvent vos camions. Les logiciels de gestion de flottes pèsent dans la balance le coût total de possession (TCO) et efficacité opérationnelle. Utilisez vos données pour :

• Identifiez les goulets d'étranglement dans votre chaîne d'approvisionnement.
• Planifier les cycles de remplacement.
• Saisir les petits problèmes avant qu'ils ne prennent de l'ampleur.

Principales conclusions et prochaines étapes

• Perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont difficiles, mais gérables.
• La planification, la technologie et des partenaires solides vous permettent de gagner.
• GROUPE CLW est votre guide expert pour les besoins de la flotte.

Vous avez besoin d'une flotte solide, d'une assistance rapide et de solutions personnalisées ? N'hésitez pas à nous contacter. Résolvons ensemble les problèmes de votre chaîne d'approvisionnement.

Références

Prêt à commencer ? Laissez l'expertise de CLW GROUP améliorer le fonctionnement de votre flotte, quels que soient les aléas du monde.