O que os gestores de frotas precisam de saber sobre as actuais perturbações na cadeia de abastecimento

Consegue senti-lo? O mundo está a mudar rapidamente para os gestores de frotas. Os camiões e reboques que antes eram fáceis de adquirir são agora difíceis de obter. Muitas vezes faltam peças. Os custos aumentam como um comboio rápido que não pára. O serviço torna-se mais lento. É preciso manter-se em movimento. Vejamos o que está realmente a acontecer, porque é importante e como pode ganhar, mesmo quando o caminho é difícil.

Porque é que agora é tudo tão difícil?

Perturbações na cadeia de abastecimento tornam as coisas difíceis para todos os que trabalham na gestão de frotas. Isto significa que as coisas nem sempre correm como planeado. Espera-se mais tempo pelos camiões. Anda-se à procura de peças. Paga-se mais pelo combustível. As oficinas de reparação estão ocupadas e lentas. Há falta de condutores. Estes problemas prejudicam o trabalho da sua frota, o seu dinheiro e os seus clientes.

O que é que cria os problemas?

Ver as principais razões:

• Atrasos na produção: Novo camiões e peças necessidade semicondutores. Não há chips suficientes. Esta situação faz parar o trabalho nas fábricas e nos fabricantes de equipamento original (OEM).
• Congestionamento dos portos: Grandes navios esperam em portos como Los Angeles e Long Beach. Peças, pneus e veículos ficam retidos. Pouca coisa sai rapidamente.
• Escassez de mão de obra: Motoristas de camiões, mecânicos e pessoal de armazém são poucos. Encontrar ajuda é como ouro.
• Volatilidade dos preços dos combustíveis: Preços do petróleo bruto salta para cima e para baixo. O gasóleo e a gasolina são mais caros.
• Cadeias de abastecimento globais: Guerras, lutas comerciais e doenças (como Pandemias de COVID-19) mudam tudo.

Enfrenta tudo isto e tem de mantenha a sua frota em movimento. O trabalho não é fácil. Mas não está sozinho.

Acertos diretos nas operações da frota

Eis alguns factos rápidos e problemas reais que se vêem todos os dias:

Fonte: Relatórios do sector, dados dos OEM, inquéritos às frotas, relatório da ATA sobre a escassez de condutores

As suas necessidades como gestor de frotas

Precisa de um camião hoje e não no próximo ano. Quer peçasSe não for novo, será usado ou de outro fornecedor. É preciso reduzir os custos. Preocupa-se com métricas de desempenho da frota, normas de segurançae questões de conformidade. O seu trabalho é:

• Obter veículos e reboques a tempo.
• Reduzir o tempo de inatividade.
• Manter os camiões seguros.
• Satisfazer as necessidades dos clientes.
• Cuidado com o resultado final.

Como é que pode satisfazer estas necessidades?

Eis o que funciona atualmente. Estas são acções inteligentes que fazem com que os problemas da cadeia de abastecimento pareçam mais pequenos.

1. Planeamento proactivo da frota

• Encomendar os veículos com antecedência.
• Planear antecipadamente os ciclos de substituição.
• Preveja as suas necessidades para o ano.

2. Estratégias avançadas de manutenção

• Abasteça-se de peças-chave como filtros, sensores e módulos electrónicos.
• Utilização manutenção preditiva com sistemas telemáticos.
• Marcar reparações antes que as coisas se estraguem.

3. Utilização inteligente da tecnologia

• Colocar Software de gestão de frotas (FMS) para trabalhar.
• Acompanhe cada veículo com telemática para análise de dados e estado de manutenção.
• Utilização otimização de rotas para salvar custos de combustível e tempo.

4. Relações com fornecedores

• Falar cedo e frequentemente com OEMs e fornecedores de peças.
• Procure mais do que um fornecedor para cada peça.
• Definir claro acordos de nível de serviço.

5. Soluções alternativas

• Utilização opções de frota de aluguer quando é preciso.
• Tentar veículos eléctricos ou veículos movidos a combustíveis alternativos para poupanças a longo prazo.
• Agrupar ou partilhar activos para melhorar utilização de activos.

6. Planeamento financeiro

• Ajustar o seu orçamento ao aumento dos preços.
• Rever os contratos com base nos custos da nova frota.

CLW GROUP: Aqui para o ajudar a ganhar

GRUPO CLW não é apenas mais uma empresa. Somos uma fabricante profissional de automóveis. Ajudamo-lo em todas as fases do processo. Eis como:

• Produção personalizada: Construir exatamente o veículo, camião ou reboque que necessita para o seu trabalho.
• Entrega rápida do veículo: Obtenha os seus veículos novos a tempo, para manter os seus trabalhos em movimento.
• Serviço pós-venda: A nossa equipa apoia-o após a compra. Ajudamo-lo em todas as suas dificuldades.
• Consultoria técnica: Problemas com a logística, a tecnologia ou a eletrificação da frota? Nós orientamo-lo para as melhores soluções.

Verá os nossos camiões e reboques em todas as partes da cadeia de abastecimento. Desde camiões basculantes para a movimentação de terras, para unidades de tração para semi-reboquesSabemos o que precisa para manter a sua frota forte. Se precisa de um veículo de movimentação de materiais ou um camião-grua móvel, podemos fornecê-lo rapidamente.

Oferecemos até novos tipos de veículos eléctricos, como ambulâncias eléctricas com emissões zero, com smart tecnologia de baterias e carregamento rápido para os seus desafios de logística urbana.

História de exemplo: Enfrentar o desafio

Imagine que gere uma frota. Não consegue arranjar um novo reboque durante meses. As oficinas de reparação dizem: "Não há peças há semanas." Os seus clientes começam a preocupar-se. O que é que faz?

Muitos gestores de frota contactam o CLW GROUP. Nós verificamos o stock para semi-reboques e podemos fornecer encomendas personalizadas. Temos peças urgentes, mesmo unidades de controlo eletrónico difíceis de encontrar. Precisa de uma solução apenas para a época alta? Experimente a nossa frota de aluguer ou transporte contratual flexível.

Uma vez, uma grande empresa do sector alimentar telefonou-nos. Precisavam de logística da cadeia de frio camiões rapidamente. Utilizámos análise de dadosEm duas semanas, os seus produtos chegaram frescos às lojas.

Tabela: Destaques dos produtos da frota do CLW GROUP

Ver mais sobre a nossa vasta gama de produtos camiões para transporte de semi-reboques e começar hoje mesmo.

O poder dos bons dados

Agora mais do que nunca, gestão baseada em dados é fundamental. A telemática indica-lhe onde estão os seus camiões. O software de gestão de frotas tem peso na custo total de propriedade (TCO) e eficiência operacional. Utilize os seus dados para:

• Veja os estrangulamentos na sua cadeia de abastecimento.
• Planear os ciclos de substituição.
• Detecte os pequenos problemas antes que se tornem grandes.

Principais conclusões e próximas etapas

• Perturbações na cadeia de abastecimento são duras, mas fáceis de gerir.
• O planeamento, a tecnologia e os parceiros fortes preparam-no para vencer.
• GRUPO CLW é o seu guia especializado para as necessidades da frota.

Precisa de uma frota forte, de apoio rápido e de soluções personalizadas? Fale connosco. Vamos resolver juntos os problemas da sua cadeia de abastecimento.

Referências

Pronto para começar? Deixe que a experiência do CLW GROUP faça com que a sua frota funcione melhor, independentemente do que o mundo lhe apresente.